Jouw marketing vandaag
- Losse acties zonder gedeelde richting
- Een uit gewoontes samengestelde zenderlijst
- Rapporten waar niemand een beslissing over neemt
- Een strateeg die overdraagt en vertrekt
Het lijkt erop dat je uit {country} komt
Tactiek zonder strategie is slechts lawaai. Eerst bouwen we de fundering en pas daarna de campagnes: één plan dat aansluit bij jouw doelen, jouw doelgroep en jouw markt. En vervolgens voeren we het uit.
Berichten, nieuwsbrieven en advertenties worden allemaal ingezet, maar niets verbindt ze met een doel.
De leads waar marketing trots op is, zijn niet de leads die sales wil bellen.
Alles wordt twee weken van tevoren beslist, dus niets krijgt de aanloop die het nodig heeft.
Iets produceert de resultaten. Niemand kan zeggen welk deel.
Een marketingstrategie is geen marketingdocument. Het is een bedrijfsdocument, dus we beginnen bij jouw commerciële doelen en bouwen vanaf daar terug.
Dat betekent marketingdoelstellingen gekoppeld aan bedrijfsdoelstellingen, KPI's die realistisch en meetbaar zijn, en prioriteiten die zijn vastgesteld op basis van impact en haalbaarheid in plaats van op wat het gemakkelijkst is om mee te beginnen.
Een strategie waar niemand tijd voor heeft om uit te voeren, is een duur document. Dus de roadmap is gebouwd rond het team, het budget en de organisatie die je daadwerkelijk hebt.
Kwartsplanning met concrete acties, een duidelijke verdeling tussen wat jullie intern doen en wat wij doen, en ruimte om van koers te veranderen wanneer de markt dat doet.
Overal aanwezig zijn is geen strategie, het is een manier om een budget te verspreiden tot niets meer naar behoren werkt.
We helpen je kiezen welke kanalen je wilt inzetten en welke je bewust links laat liggen, op basis van je doelgroep en je budget, en we voegen de online en offline kanalen samen in één plan in plaats van twee.
Je zou niet moeten hoeven te kiezen tussen advies en uitvoering, en je zou de persoon die het werk doet niet moeten hoeven bij te praten over een plan waar hij of zij geen deel van uitmaakte.
We doen het allebei, zodat er niets verloren gaat tussen de strateeg en degene die het bouwt, en het aanpassen van het plan slechts een gesprek is in plaats van een nieuw project.
Een betere strategie begint met te weten welk deel van de huidige strategie het werk doet.
Ontvang je Groeiscan en zie welke kanalen je iets opleveren, welke kosten met zich meebrengen zonder resultaat, en wat je als eerste moet doen.
Eén partner voor de hele reis: goed gevonden worden, slimmer werken, verder groeien. Nooit meer schakelen tussen bureaus.
Dezelfde oprichter aan het roer, al 9+ jaar. Je praat rechtstreeks met de makers, niet met een accountmanager.
We verplaatsen ons in de schoenen van jouw bedrijf, begrijpen hoe het werkt en weten hoe we dingen voor elkaar moeten krijgen.
Alle intellectuele eigendomsrechten zijn van jou. Geen lange contracten, geen lock-in. Je blijft omdat het partnerschap werkt.
Bij urgente problemen of storingen staan wij ook buiten kantooruren voor je klaar. Wat wij bouwen werkt ook 's avonds en in het weekend.
De snelheid van AI, het oordeel van mensen. Als AI uitvalt, blijft je project doorwerken.
Wij bedienen klanten variërend van internationale vernieuwers tot lokale bedrijven. JKC is thuis in bijna elke sector en de lijst groeit elk jaar.
Justin van Dongen
Oprichter van JKC Media
Niet altijd, maar het voorkomt dat je het verkeerde ding goed bouwt. Is al duidelijk voor wie je er bent, wat je belooft en wat er eerst moet gebeuren, dan beginnen we meteen met bouwen. Verschillen die antwoorden per persoon, of trekken marketing en sales een andere kant op, dan zetten we dat eerst recht.
Met de Groeiscan zie je snel in welke situatie je zit.
Een plan dat je kunt uitvoeren, geen slidedeck. Prioriteiten op basis van impact en haalbaarheid, doelen die aansluiten op je bedrijfsdoelen, KPI's die je kunt meten en een roadmap met eigenaren en data.
We presenteren het aan je team, zodat de mensen die ermee aan de slag moeten erbij waren.
Allebei, als je wilt. Strategie en uitvoering blijven in dezelfde handen, dus er raakt niets kwijt tussen degene die het plan schreef en degene die het bouwt. Het plan bijsturen is dan een gesprek, geen nieuw project.
Voert je eigen team het uit, dan staat in de roadmap precies wat jullie intern doen en wat wij doen.
Met een vaste projectprijs die we afspreken voordat we beginnen. Strategiewerk verschilt te veel in omvang voor één startprijs: een positioneringsvraag is een ander soort werk dan onderzoek onder je klanten en concurrenten.
Na een eerste gesprek weet je wat het kost en wat je ervoor krijgt, zonder verrassingen in uren achteraf.
Vooral tijd van de juiste mensen. We praten met je over je doelen en je markt. Bij onderzoek praten we ook met klanten en prospects, en kijken we naar de data die je al hebt.
De beslissingen neem jij. Wij zorgen dat ze op feiten rusten in plaats van op gevoel.